Impliquer les services informatique et finance
Il est difficile de concilier les idées et attentes des services informatique et finance.
Côté informatique, on favorisera la migration vers le tout dernier environnement informatique, la mise à jour de toutes les procédures de façon à prendre le virage numérique.
En revanche, du côté de la direction administrative et des finances, on s’attardera sur les coûts avant toute autre considération. Les directeurs financiers s’intéresseront également au retour sur investissement.
Cette restructuration améliorera-t-elle la productivité ? Afin d’optimiser l’efficacité, à quelle fréquence les équipements informatiques devront-ils être renouvelés ?
Si vous souhaitez remporter l’adhésion de toute l’entreprise et faire de votre projet une réussite à long terme, votre stratégie digital workplace devra être parfaitement transparente pour être en phase avec les exigences des services informatique et finance.
Il existe des concepts commerciaux personnalisés pour la technologie et services connexes, offrant le paiement échelonné durant tout le cycle de vie du projet. Cela aide à garder une vision d’ensemble du projet et des coûts à prévoir. Les économies peuvent ainsi être calculées de manière très précise.