MEHR PLANUNGSSICHERHEIT

Fünf Jahre - so lange dauert es in der Regel, bis sich die Investition in einen Industrieroboter oder eine CNC-Fräsmaschine amortisiert. Das heißt auch: Fünf Berichtszeiträume, also fünf Bilanzen, die durch die Investition belastet sind. Die Abteilungen Finance und Controlling mögen sich zwar damit abfinden können – aber nur zu gern würden sie darauf verzichten. Kein Wunder also, dass gerade bei innovativen Projekten mit ungewissem Return on Investment die Budgets oft nicht locker sitzen.

Eine Lösung dieses Dilemmas heißt Pay-per-use. Unabhängig davon ob Sie kapazitäts- oder stückkostenorientiert denken, erleichtert sich dadurch nicht nur Ihre Produktions- oder Lagerplanung. Auch das Controlling wird deutlich einfacher.

Ein oft verwendetes stückkostenorientiertes Erfolgsmodell heißt „Pay-per-Motorhaube“ – hier wir die Anfangsinvestition über die gesamte Laufzeit einer Maschine oder Anlage verteilt und direkt auf die einzelne produzierte Motorhaube beaufschlagt. Der Effekt: auch der ROI wird verteilt, ist damit schon ab Tag eins vorhanden und messbar. Das erleichtert nicht nur die Wirtschaftlichkeitsberechnung, sondern auch die Stückkostenrechnung, die Kostenstellenverrechnung und die Produktionsplanung entscheidend.

Und es macht flexibel. Produktionsschwankungen sind (in einem vereinbarten Fenster) nicht stückkostenrelevant. Verschiebungen der Maschinen oder Anlagen sind kein Finanzierungsproblem mehr. Die Erweiterung der Investition in weitere Geräte ist viel einfacher zu kalkulieren und zu realisieren.

Ist die Rechnung aber unter dem Strich auch wirklich günstig? Das kann nur ein unabhängiger Technologie- und Finanzierungspartner garantieren. Der in jahrzehntelanger Praxis eigene, belastbare Benchmarks und Wirtschaftlichkeitsrechnungen entwickelt hat – und zugleich so modern agiert wie etwa ein Carsharing-Anbieter. Der sich beim Einkauf auf Ihrer Seite des Tisches befindet, weil er die gleichen Interessen wie Sie verfolgt. Der die Rechnung auch für internationale Projekte kalkulieren kann. Der Ihre Bilanz schont und dafür selbst ins Risiko geht.

Efficient Technology Management® für Ihre Anforderungen. Genau das können wir. Sprechen Sie mit uns. Damit sich Ihre Investition nicht erst in fünf Jahren rechnet.